導讀:平臺商成本很高,在市場上不斷有“純平臺商很難賺到錢”的聲音,難道IPC平臺商的歸宿是做方案或成品?
AIoT星圖研究院《2023視覺IoT消費市場分析報告》市場調(diào)研臨近尾聲,在我們走訪企業(yè)時發(fā)現(xiàn)個有趣的現(xiàn)象:“頭部方案商自己在做IPC平臺,而不少IPC平臺商也做方案,甚至成品”。平臺商成本很高,在市場上不斷有“純平臺商很難賺到錢”的聲音,難道IPC平臺商的歸宿是做方案或成品?在探討這次話題前,我們先了解下IPC平臺商的市場格局。
IPC平臺商很難,IPCPAAS生態(tài)平臺商更難
IPC平臺商大概有以下幾種類型:
IaaS兼PAAS平臺商在平臺業(yè)務(wù)上更加多樣化,生態(tài)能力強,壁壘高,競爭力強。
PAAS平臺商作為一個中間平臺,曾經(jīng)因“生態(tài)”風光無限,到如今上:面臨騰訊、阿里、華為等IaaS兼PAAS平臺商競爭,下:方案商/品牌商紛紛自立平臺,而自身盈利能力、商業(yè)模式卻備受考驗,靠License難以支撐成本。
工具型平臺提供穩(wěn)定的工具服務(wù),如p2p,模式明確也簡單,也不玩生態(tài),不抓用戶,服務(wù)靈活,私有化布署,客戶最關(guān)心的用戶數(shù)據(jù)還是他們自己手里,反而一些方案商/品牌商出于投入產(chǎn)出比,效益最大化的角度更有意愿合作。
方案商/品牌商自己做平臺,其實我們很好理解,純方案企業(yè)已經(jīng)很難生存,隨著行業(yè)技術(shù)的越來越成熟,硬件開發(fā)能力門檻在降低,當然不是說在硬件上就沒有門檻了,而是隨著時間的推移,企業(yè)與企業(yè)之間的在硬件上差距在慢慢縮小,IPC平臺門檻卻在上升,尤其是行業(yè)增值服務(wù)的運營模式興起后,對平臺提出了更高的要求。所有方案商紛紛自己做平臺,希望把用戶抓在手里打造企業(yè)競爭力,當然很多方案商平臺也是在paas平臺的基礎(chǔ)上根據(jù)需求去做開發(fā)。
IPC平臺商成本很高,因為市場競爭等因素價格下降,生存壓力都挺大,IPC平臺商很難,但IPC PAAS平臺商更難,生態(tài)遇到瓶頸,盈利模式不明,既有內(nèi)憂又有外患,在此情況下IPC PAAS生態(tài)平臺商紛紛下場做硬件、做方案,望通過更完善的軟硬件方案獲取客戶,甚至為更好的利潤直接做成品,那么是不是可以做結(jié)論IPC平臺商的歸宿是做方案或成品?未必
IPC平臺商核心價值:效益最大化
IPC平臺不是誰都能做的,衡量IPC平臺能力幾個要素:
安全:數(shù)據(jù)安全、隱私安全是IPC的根本,安全的保障是IPC平臺的關(guān)鍵能力,卻是需要重金并持續(xù)投入的。
穩(wěn)定:宕機事件屢見不鮮,100萬日活與1000萬日活對IPC云平臺的要求不是一個數(shù)量級的,穩(wěn)定的平臺要經(jīng)歷大規(guī)模的市場驗證,在并發(fā)處理上能夠經(jīng)受考驗,才有能力支持千萬級設(shè)備連接。
低延時:更快速的視頻傳輸效率,更低的延時,給用戶更好的使用體驗。
低成本:通過云架構(gòu)優(yōu)化,降低云平臺成本。
正因為IPC平臺門檻要求高,所以大多數(shù)方案或品牌商一方面是沒有能力去做平臺;另一方面是從效益最大化考慮,選擇與第三方PAAS平臺合作,再根據(jù)自己需求二次開發(fā)反而是更優(yōu)解,所以并不是說IPC平臺商的歸宿是做方案或成品?以后就只有方案+平臺打包或者自己做成品這一條路,而是之前做“生態(tài)”的模式隨著行業(yè)的發(fā)展在發(fā)生改變,反而私有化部署與工具性平臺服務(wù)的需求在增加,雖然市場環(huán)境在發(fā)生改變,但平臺商賴以生存的“平臺能力”這個核心并沒有什么改變。
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